愿景：

中國節(jié)能的發(fā)展愿景是——建設(shè)世界一流的節(jié)能環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)集團。

使命：

中國節(jié)能肩負的神圣使命是——讓天更藍、山更綠、水更清，讓生活更美好。

價值觀：

中國節(jié)能的核心價值觀是“忠誠、綠色、創(chuàng)新、卓越、嚴謹”。

忠誠是集團之魂；綠色是發(fā)展之本；創(chuàng)新是動力之源；卓越是偉大之基；嚴謹是成事之要。

核心理念：

聚合點滴  創(chuàng)生無限

通過主業(yè)的發(fā)展壯大，通過科技的不斷創(chuàng)新，通過文化的普及滲透，通過長期的不懈努力，聚合點點滴滴的資源與能量，創(chuàng)生無限大的生態(tài)循環(huán)和生態(tài)和諧，回饋社會，報效國家，服務(wù)百姓，造福人類。

企業(yè)宗旨：

讓出資人放心、客戶滿意、利益相關(guān)方共贏、社會贊譽、員工幸福。

團隊理念：

尊重包容  分享感恩

尊重、包容、分享、感恩是員工隊伍健康成長和公司健康發(fā)展的基本前提。"海納百川，有容乃大"。每個人都應(yīng)學會理解、學會包容、學會感恩，共同努力打造一支相互尊重、相互包容的團隊，共同分擔風雨、分享陽光，共同面對一切艱難險阻，共同邁向更加輝煌的未來。

企業(yè)精神：

三種精神：拼搏精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神；

三種意識：責任意識、憂患意識、大局意識；

三種理念：團結(jié)干事、和諧共事、用心做事。

八辦作風：

今天的事，今天辦；重要的事，優(yōu)先辦；限時的事，按時辦；能辦的事，馬上辦；困難的事，努力辦；瑣碎的事，抽空辦；份外的事，協(xié)助辦；所有的事，認真辦。

管理方略：

精細化管理：明確管理內(nèi)容，區(qū)分管理責任，細化管理目標，使管理工作更加深入細致、精準到位；

規(guī)范化管理：通過制度化、流程化、標準化、表單化、數(shù)據(jù)化等形式，實現(xiàn)管理活動井然有序和協(xié)調(diào)高效；

高效化管理：用時最短、成本最低、效率最高，資源整合最佳，企業(yè)效益最大；

人性化管理：以員工為出發(fā)點和中心，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。